Comment se fixer des objectifs réalistes en business?

1. Pourquoi est-il important de se fixer des objectifs en business ?

Se fixer des objectifs en business est important pour plusieurs raisons. Tout d’abord, cela permet de donner une direction claire à son entreprise. Les objectifs permettent de savoir où vous voulez aller et quelles étapes vous devez appliquer pour y parvenir. Ensuite, les objectifs vous aident à rester motivé et concentré sur votre vision à long terme. Ils vous aident également à mesurer vos progrès et à identifier les domaines dans lesquels vous pouvez vous améliorer. Les objectifs vous permettent de vous adapter aux changements et de faire face aux défis qui se présentent à vous.

Malheureusement, j’ai remarqué que la plus part des entrepreneurs commettent ces 7 erreurs lorsqu’ils veulent atteindre un objectif :

1. Ne pas avoir de plan d’action clair : Se fixer des objectifs est important, mais sans un plan d’action clair pour les atteindre peut être difficile pour vous de savoir par où commencer.
2. Fixer des objectifs irréalistes : Il est important de fixer des objectifs ambitieux, mais il est également important qu’ils soient réalisables et atteignables. Des objectifs trop ambitieux ou irréalistes peuvent entraîner de la frustration et un sentiment d’échec.
3. Ne pas tenir compte de l’environnement externe : Vous devez tenir compte de l’environnement externe et des changements dans votre secteur d’activité, ainsi que des facteurs économiques, politiques et sociaux qui peuvent affecter votre entreprise.
4. Ne pas se concentrer sur les priorités : Vous pouvez être tenté de vous lancer dans plusieurs projets à la fois, ce qui peut entraîner un manque de focus dans vos actions et une mauvaise répartition des ressources.
5. Ne pas avoir de plan de contingence : En tant que dirigeant, vous devez être prêts à faire face aux imprévus et aux échecs (je parle des actions qui peuvent ne pas fonctionner), et vous devez avoir un plan de contingence pour pouvoir réagir rapidement.

(Un plan de contingence est un ensemble de mesures et d’actions préventives mises en place pour faire face à des situations imprévues ou des événements qui pourraient perturber le fonctionnement normal d’une entreprise ou d’un projet Le but d’un plan de contingence est de minimiser les effets négatifs des événements imprévus en réduisant les risques et en prévoyant des mesures efficaces.

Un plan de contingence peut inclure des actions telles que :

• L’identification des risques et des menaces potentiels
• La mise en place de mesures préventives pour minimiser les risques
• L’établissement de plans d’action pour faire face aux situations d’urgence).

1. Ne pas mesurer les progrès : Il est important de mesurer vos progrès pour savoir si les objectifs sont atteints et pour pouvoir apporter des ajustements si nécessaire.
2. Ne pas demander d’aide ou de conseil : Les entrepreneurs peuvent parfois avoir l’impression qu’ils doivent tout faire seuls, mais demander de l’aide ou des conseils peut être bénéfique et aider à atteindre les objectifs plus rapidement et plus efficacement.

2. Comment se fixer des objectifs clairs, précis et atteignables ?

Pour se fixer des objectifs pertinents, il est important de commencer par une auto-évaluation et une introspection. Commencez par identifier vos valeurs, vos priorités, vos forces et vos faiblesses. Évaluez vos compétences et vos ressources et assurez-vous que vos objectifs sont alignés avec vos aspirations.

Pour se fixer des objectifs clairs, précis et atteignables, voici 5 étapes à suivre :

1. Définir votre vision à long terme : votre vision à long terme est votre objectif ultime. C’est là où vous voulez que votre entreprise soit dans quelques années.
2. Identifier les objectifs à court, moyen et long terme : une fois que vous avez défini votre vision à long terme, vous pouvez identifier les étapes nécessaires pour y arriver. Ces étapes deviennent vos objectifs à court, moyen et long terme.
3. Rendre vos objectifs clairs et précis : vos objectifs doivent être clairs et précis. Cela signifie qu’ils doivent être spécifiques et mesurables. Vous devez savoir exactement ce que vous voulez atteindre et comment vous allez le mesurer.
4. Rendre vos objectifs atteignables : vos objectifs doivent être réalisables et réalistes. Ils doivent être ambitieux, mais réalisables. Vous ne pouvez pas fixer des objectifs qui sont hors de portée.

A. Comment définir sa vision ?

La première chose que je fais et que je conseille souvent, c’est d’écrire sa vision, son rêve dans le moindre détail.. Vous allez donc commencer par imaginer votre business idéal. Vous avez un business aujourd’hui, comment voulez-vous le développer ? Comment voulez-vous qu’il soit dans 5 ans, 10 ans ? Définissez votre vision à court terme, moyen terme et long terme et cela va vous permettre de vous fixer des objectifs en lien ou en accord avec vos aspirations. Des objectifs qui seront alignés à votre vision.

Après avoir imaginé votre vision clairement, vous allez commencer par vous fixer des objectifs à court, moyen et long terme qui seront en lien avec votre vision.

B. Définir son objectif

Pour définir des objectifs pertinents, prenez le temps de vous évaluer et de réfléchir à vos priorités. Identifiez vos valeurs et ce qui est important pour vous dans la vie. Analysez vos forces et vos faiblesses, et évaluez les compétences et les ressources dont vous disposez. Enfin, définissez des objectifs alignés avec vos aspirations et vos motivations.

Voici un exemple des questions que vous pouvez vous poser :

• Pourquoi je veux atteindre cet objectif ? En vous posant cette question, cela va vous aider à faire une introspection de ce que vous voulez vraiment, d’imaginer dans les moindres détails ce que vous voulez réaliser.
• Quels sont les résultats que je souhaite obtenir ? Cela va vous permettre de bien définir vos objectifs pour qu’ils soient clairs, précis et atteignables.
• Quelles sont les grandes étapes de ce projet ? Cela va également vous aider à mettre en place des actions précises qui vont vous aider à atteindre cet objectif.
• Combien de temps ce projet va duré ? Cela vous aide à estimer le temps que cela peut prendre.
• Comment je saurai que ce projet est atteint ? Cela va vous permettre de suivre les résultats avec des données précises.
• Quelles sont les contraintes qui peuvent survenir ? Cela va vous aider à anticiper.
• Comment est-ce que je vais les surmonter ? Cela va vous aider à rester motivé.
• Quels sont les outils ou les ressources qui vont m’aider à atteindre cet objectif ? Cela va vous permettre de savoir quelles sont vos forces et faiblesses pour savoir ce que vous avez, ce que vous devez obtenir.

3. Comment atteindre un objectif?

Il existe de nombreux outils qui peuvent aider à atteindre vos objectifs en business,. Ici, je vais vous présenter une méthode que vous connaissez certainement.

A. La méthode SMART

La méthode SMART est un outil très utile pour atteindre ses objectifs.

SMART est un acronyme qui signifie “Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel”.

La méthode SMART consiste à définir des objectifs qui répondent à ces critères, ce qui les rend plus clairs, plus précis et plus réalisables. Cette méthode est souvent attribuée à George T. Doran, un consultant en gestion d’entreprise qui l’a présentée pour la première fois en 1981 dans un article intitulé “There’s a S.M.A.R.T. way to write management’s goals and objectives”. Cette méthode est devenue très populaire dans le monde de l’entrepreneuriat et est aujourd’hui utilisée dans de nombreux domaines pour aider les individus à définir des objectifs clairs, précis et réalisables.

La méthode SMART consiste à définir des objectifs répondant aux critères suivants :

• Spécifique : votre objectif doit être spécifique et clair. Vous devez savoir exactement ce que vous voulez atteindre.
• Mesurable : votre objectif doit être mesurable. Vous devez être en mesure de mesurer votre progression vers votre objectif.
• Atteignable : votre objectif doit être réalisable et atteignable. Vous ne pouvez pas fixer des objectifs qui sont hors de portée.
• Pertinent : votre objectif doit être pertinent par rapport à votre vision à long terme pour votre entreprise.
• Temporel : votre objectif doit avoir une échéance spécifique. Vous devez savoir quand vous voulez atteindre votre objectif.

Voici un exemple d’objectif SMART :

Au lieu de dire “je veux plus d’abonnés” vous pourrez le définir en disant “je veux obtenir 1000 abonnés sur ma Chaine Youtube d’ici 3 mois en publiant 8 vidéos par mois”

Cet objectif est plus SMART que simplement vouloir “plus d’abonnés”.

• Spécifique : obtenir 1000 abonnés sur ma chaîne YouTube en 3 mois.
• Mesurable : mesurer mes progrès en surveillant le nombre d’abonnés chaque semaine.
• Atteignable : publier 8 vidéos par mois pour augmenter ma visibilité et attirer de nouveaux abonnés
• Réaliste : ‘objectif est en lien avec ma stratégie de marketing pour développer ma présence sur YouTube. Je suis prêt à consacrer du temps et des efforts pour créer des vidéos de qualité et promouvoir ma chaîne.
• Temporel : atteindre l’objectif dans un délai de 3 mois

En utilisant cette approche, vous pouvez être plus précis et concret dans votre plan d’action pour atteindre l’objectif.

La méthode SMART permet de se concentrer sur des objectifs concrets et réalisables, et facilite la planification et la réalisation de ces objectifs

B. Autres outils qui vont aider à la planification :

1. Un calendrier : un calendrier peut vous aider à planifier et à suivre vos progrès ex: Google AGENDA
2. Une feuille de route : une feuille de route peut vous aider à visualiser les étapes nécessaires pour atteindre votre objectif. Ex: une Checklist
3. Des tableaux de bord : des tableaux de bord peuvent vous aider à suivre vos indicateurs de performance clés. Les KPI. Exemple pour une chaine Youtube ca peut être d’ augmenter les vues, les abonnés et l’engagement sur la chaîne YouTube.
4. Des logiciels de gestion de projet : peuvent vous aider à planifier, suivre et organiser vos projets. Ex : Pour mon cas, j’utilise NOTION pour le suivi de mes projets et j’utilise également Google Agenda.

4. Qu’est-ce qu’il faut faire après avoir fixé ses objectifs?

Une fois que vous avez fixé vos objectifs, il est important de mettre en place un plan d’action pour les atteindre. Vous devez identifier les étapes nécessaires pour atteindre chaque objectif et établir un calendrier pour chaque étape. Vous devez également identifier les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs, comme le temps, l’argent et les compétences.

Conclusion

Ce qu’il faut retenir, c’est que se fixer des objectifs en business est important pour donner une direction claire à son business, de rester motivé et concentré sur sa vision à long terme. Cela inclus de mesurer ses progrès et s’adapter aux changements. Il est important de suivre la méthode SMART si vous voulez vous  fixer des objectifs qui soient  clairs, précis et atteignables. Une fois que vos objectifs sont clairs, vous allez pouvoir ensuite, établir un plan d’action en utilisant des outils appropriés pour vous aider à les atteindre. En suivant ces petites étapes, vous allez enfin atteindre vos objectifs en lien avec vos aspirations professionnelles et personnelles